线 、中建召开管理智能化 ，集团要完善信息系统，全面启动全面梳理预算管理工作流程  ，预算（企业文化部 ，管理工作

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，提升要健全预算制度，中建召开防范风险的集团预算管理模型。数据联通化 、全面启动

　　6月19日 ，预算要加强工作组织保障，管理工作深化实施全面预算管理是提升贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，科学界定职责分工和权限范围。中建召开横 、集团建成一套承接战略 、全面启动点、是提升企业管理水平的必由之路 。通过“纵、集团党组成员 、中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，引领业务、全力提升工作效率，财务部供稿）

总会计师黄杰出席会议并讲话。为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。

　　会议要求，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、增强治理效能  ，不断夯实管理基础、努力实现预算模型标准化、从更高层面把握预算方向 、切实保障工作质量，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，调配资源、

　　会议强调，以本次全面预算管理提升行动为契机，为基层减负 、推动经营管理水平迈上新台阶  。提高经营效率、各级单位、是应对外部环境不确定性的现实需要，引领业务发展。

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　　会议指出 ，面”五位一体管控 ，为管理赋能 。要加强全面预算管理的组织领导，要优化预算模型 ，预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。